水皮杂谈：地产大哥王石为何带头砸场子

切诺基2500

江湖上围绕王石的绯闻就热闹得很，一会儿王石去爬山了，爬的还是珠峰；一会儿王石去留学了，留了哈佛又留剑桥；一会儿王石离婚了，离了原配找上了田演员；一会儿王石的身世曝光了，家父岳父都挺有背景。作为一个企业家，王石能长期占据媒体的版面，成为舆论关注的焦点又不失大雅，不能不说这是一种修炼，一种本事，一种人品。
    当然，最大的绯闻也不及王石的“谬论”。
    王石关于房地产的“谬论”。作为中国最大的住宅开发商万科的董事长，王石的“谬论”可以说有点惊世骇俗，也有点匪夷所思，更有点自相矛盾。
    惊世骇俗说的是王石的预见性。无论是2008年的“拐点论”还是2014年的“顶点论”，王石式预言的出笼总是在行业迷惘之时，王石的万科又总是在热点地区引爆杀价出货的连锁反应。
    匪夷所思说的是王石的角色感。如果王石是个学者，特别是易宪容或郎咸平或谢国忠式的学者，高唱“狼来了”是再正常不过的事情，但是王石不是学者，尤其不是这种一根筋唱空的学者，王石是开发商，而且是一个年收入至今排第一过千亿的开发商，王石的高调唱空就显得莫名其妙，更为开发商们所愤怒，怎么会有带头砸场子的带头大哥？
    自相矛盾说的是王石的执行力。虽然从王石、郁亮到毛大庆讲的话像是从一个模子里刻出来的，但是万科在实施所谓的合伙人制的实践上却是一点都不打马虎眼，1320名万科员工组成的“深圳盈安”已经六次从二级市场上增持万科A股达到2亿股，虽然按郁亮说的10%还有相当的差距，但是以目前的规模和速度并非不可能，也就说再造200个亿万富翁的计划完全是可能的。谁都知道，万科的第一大股东是华润，但是华润的股份才占14%，而且在此番B股转H股中，华润选择了现金，在这一增一减中，万科的内部人实际上已经成为自己的公司的第二大股东，未来的万科的第一大股东，万科人对万科的看好和万科人对房地产市场的看淡形成了鲜明的对照，谁的脑子进水了？
    谁的脑子也没有进水。
    不管承认与否，房地产在国内外都是支柱产业，2008年的金融危机始作俑者就是房贷；作为城镇化工业化信息化同步进行中的发展中国家，房地产投资在中国GDP中所占的比例就更是举足轻重；作为财富的象征，房地产更是绝大多数中国家庭的资产主体，因此，从长期的角度看，中国经济的增长离不开房地产的投资，房地产的健康发展反过来推动中国经济的高速增长，房地产的崩溃意味着中国经济的崩溃，中国经济崩溃则房地产一地鸡毛。中国政府对于房地产的宏观调控，出发点就是为了控制房价的过快上涨，为了控制泡沫的急速扩大，为了避免地产大起大落对整个经济社会的巨大冲击，绝不是因为开发商血管里流的血不道德，这也是主流媒体在此时此刻却站出来揭批刻意唱空中国地产阴谋的原因，失控是谁也不想、不愿、不能看到的结果！
    调控不等于失控，长期看好和短期看淡并不矛盾，供求平衡是动态的，有供不应求之时就是供过于求之日，现在的“顶点”或过去的“拐点”都是过程中的阶段，只是调整不是转势，这种调整对中小企业是灾难，对带头大哥却是天大的机会，并购重组低成本扩张都是建立在别人痛苦之上的。更何况，房地产市场在中国的产业中，市场集中度之低无出其右者，万科的千亿在10万亿的总量之中不值一提，调整来得越早、越快，结束得也越早、越快，下一轮发展启动也越早越快，万科的台阶才能越上越高，规模越做越大。
    看明白这一点的投资者并不多。
    万科B股转H股成功，H股价格在13.50港元左右，折合人民币10.8元左右，而万科A股才8.40元左右，H股比A股高出20%多，万科合伙人在A股买入的成本在8.40元以下，仅套利已经有相当的空间，谁比谁傻，谁明白。

飞龙哥

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化石

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